Diskusi Tantangan Politeknik Swasta MNP & Polin ATMI Cikarang

Diskusi Tantangan Politeknik Swasta

Henri Paul selaku Direktur Polin ATMI Cikarang menyampaikan diskusi mengenai masalah branding ini perlu menargetkan awareness di kalangan calon mahasiswa. Karena sebenarnya ATMI telah menjadi brand yang sangat top di kalangan Industri, tapi bukan di sekolah-sekolah.

“Kami mau justru anak-anak sekolah lebih tau dan menginginkan berkuliah di ATMI. Industri telah menikmati kualitas lulusan kami, karena itu kami juga memerlukan calon mahasiswa yang lebih banyak untuk dapat mengakomodasi tingginya kebutuhan industri ini. Oleh karena itu, kami perlu mendiskusikan masalah brand ini agar dapat menghadapi challenge yang ada,” ungkap Henri.

Secara teknis, pemaparan mengenai tantangan di bidang marketing & branding Polin ATMI Cikarang disampaikan oleh Victoria selaku Kepala Bagian Marketing. Ia mengatakan bahwa di saat Pandemi Covid-19 melanda, saat itu juga menjadi tantangan mendapatkan mahasiswa baru semakin berat, jika hanya mengandalkan cara-cara konvensional seperti kunjungan dan presentasi door-to-door ke sekolah-sekolah.

“Dari riset, siswa tidak familiar dengan jurusan-jurusan yang ada di ATMI, meskipun ada di Kawasan industri. Anak-anak SMA tidak terbayangkan bagaimana cara kuliahnya dan kerja jadi apa setelah lulus. Bagaimana kita bisa masuk ke anak muda dengan jurusan-jurusan yang ada di ATMI agar mereka lebih aware. Kami mau belajar bagaimana menyiapkan presentasi dan video-video agar awareness & interest mereka lebih tinggi dan tertarik untuk masuk ke ATMI melalui medium digital & social media marketing,” terangnya.

Semua Politeknik Swasta Harus Melakukan Branding

Sebelum menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut, Roy Anthonius selaku Direktur MNP mengungkapkan bahwa identitas dan materi presentasi ATMI sudah baik dan di luar pakem dari politeknik. Namun, Roy menyampaikan jika branding dan marketing tidak sama.

“Branding harus dipecah juga, politeknik sebagai institusi dan ATMI sebagai brand-nya. ATMI punya rekognisi dari industri, tapi bagi calon mahasiswa agak sulit menyadarinya,” ujarnya.

Roy menambahkan bahwa semua politeknik swasta, harus ikut melakukan branding. Bagaimana caranya mengkomunikasikan bahwa politeknik memang tidak selalu lebih baik dari universitas, tetapi bisa menjadi alternatif. Bagi yang punya kemampuan dengan kecenderungan ke arah kognitif bisa ke universitas, sementara bagi yang motorik harusnya lebih memilih ke politeknik.

“Kami semua punya pemikiran, semua tools dalam marketing itu harus dioptimasi sesuai dengan sumber daya dan keunikan yang dimiliki. Cara deliver-nya bisa apa saja, tapi storytelling & brand story harus dikedepankan,” tambah Roy.

Sebagai contoh, MNP sudah selalu mengkomunikasikan bahwa lulusan di MNP adalah sarjana terapan. Hal ini mungkin sebelumnya belum tentu diketahui oleh para siswa di berbagai pelosok negeri. Hal ini turut dikonfirmasi oleh Wakil Direktur MNP, Dessy Novita Lengkey. Ia mengatakan jika mungkin saja pasar atau calon mahasiswa kita tidak berada di sekitar kita, tapi justru ada di luar kota.

“Maka kita mesti membidik profil siswa seperti apa yang menjadi target kita. Kami banyak main di media sosial, sehingga secara lebih luas lebih banyak orang yang tau,” pungkasnya.